Nuestra motivación en las largas noches de trabajo.
martes, 29 de marzo de 2016
sábado, 26 de marzo de 2016
jueves, 24 de marzo de 2016
24 de marzo de 2016
El plan maestro
Hoy hemos
elaborado nuestro planning a seguir,
es decir, el sistema que incluye las fases para conseguir desarrollar nuestro
producto, hablamos, pues, de impulsar la parte de I+D de nuestra empresa (¡algo
que a Marc se le da genial!):
1. Concepción de
la idea
2. Búsqueda de
información sobre la idea preconcebida (¿Ya existe?, ¿Podemos desarrollarla?)
3. Investigación
profunda
4. Estudio sobre
la viabilidad
5. (Si es viable)
Fase inicial de desarrollo
6. Evaluación
sobre el desarrollo correcto
7. Si el
desarrollo no se realiza correctamente o tal y como esperábamos, volvemos a la
primera fase
Por otro lado, Alexander
ha elaborado los acuerdos de outsourcing
y de confidencialidad. Cuando hablamos de outsourcing nos referimos al sistema
que queremos implantar en nuestra empresa y que se basa en un intercambio, ya
sea de carácter económico o de conocimiento, con el objetivo de abaratar
costes, principalmente. En nuestro caso, estamos acabando de negociar con el
equipo externo que nos ayudará a crear el producto mínimo viable (PMV) para
agilizar el proceso.
Ahora bien, ¿qué
necesitamos para implantar el outsourcing? Necesitamos redactar y firmar (todas
las partes) un acuerdo de outsourcing de 6 meses con todas las clausulas bien
especificadas, y complementarlo con un acuerdo de confidencialidad, en el que
las partes implicadas se comprometen a no difundir la información tratada.
martes, 22 de marzo de 2016
22 de marzo de 2016
Empezamos
Podríamos clasificar este día como nuestro primer día de trabajo, pues hemos realizado el primer prototipo o borrador sobre nuestro proyecto: E-motion. Éste es el primer paso, previo a definir las líneas de actuación más prácticas. En nuestro caso hemos definido dos ramas: la primera va encarada a iniciar la investigación, a darle forma a la parte más científica de nuestro proyecto, la segunda rama va encarada a la parte más empresarial. Marc será la persona encargada de investigar, pues domina el campo de estudio de nuestro proyecto, mientras que Alexander será la persona dedicada a esa segunda rama que comentábamos, la más empresarial, en la que la dedicación va dirigida a realizar estudios de mercado o investigar la mejor forma de hacer de éste proyecto un negocio de éxito, por ejemplo.
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